非常感謝「百萬創客擂台競賽」評審，
既誠懇直言，又客觀親切，大讚！
「你簡報內容真的非常好，
就內容而言，實在挑不出什麼問題，
就是…不太符合我們這競賽的性質…」
真的非常感謝你們，小馬我就想聽這樣的真話。
在過往許多競賽中，曾遇過高高在上的評審，以一種唯我獨尊的姿態，睥睨參賽者。
彷彿他熟悉所有領域，理解所有新創內容，「你這個沒有人會找你服務吧？」「你這個有商業價值嗎？」「看不出可行性。」「找你們處理資料，那公司機密不就都外洩了？」
這些回應都再再顯示：評審您並不熟悉資料處理這個產業領域。
而今天百萬創客的評審，是多年參賽以來，小馬我遇過最能客觀交流的評審團。
有今天這樣十分鐘對話，我根本不在意後續決選與否，因為內容已經受到評審肯定，足矣！
對小馬我而言，這比任何實質的得獎，都來得更有意義與價值。
「不太適合這競賽的性質。」
算是參賽前本就大概知道，
新創若單純二分法，大致分為：
有形商品、無形勞務。
有形商品，泛指實質摸得到碰得著的產品，或是開發完善的軟體、前端(web/app)等，商業模式是提供給消費者購買產品，或使用這些軟體及前端服務。
無形勞務，指的類似我們這種，提供勞務服務，資料處理、數據分析等等，它並非制式已開發完、無法調整更改的內容，反而，這類型服務，依據使用者需求，去產製最終結果。
商業模式即是提供勞務技術，或依據最終產製成果，收取費用。
在絕大多數的新創比賽裡，評審預期看到的都是前者，甚至有的評審根本沒思考過會有後者這種商業模式出現。原因當然是，「有形商品」比較「具體」，畢竟「無形勞務」能產出的內容非常彈性，並不絕對，會使人覺得捉摸不著，難以評比衡量。因此，無形勞務難以跨過層層入圍門檻得獎，實屬合理，亦無可厚非。
但是，如我們提供「無形勞務」的廠商，就不能是個新創嗎？就不能參加新創比賽嗎？在以往，相信大家並沒有太多機會，去思考這個議題。
而今天的交流，我相信已經把這樣的議題，帶給了現場在座的各位評審。
於是珵式馬也可以回歸到參賽初衷：比賽歸比賽、廣告歸廣告☺️。